横空出世的chatGPT正在加速教育转型的进程。面向未来，学校需要直面挑战、创新求变，建立相互连接、开放共享的教育生态共同体。

由中国教育创新年会和《新校长》联袂催生，22所学校与教育机构联合发起的中国教育微创新理事会，自2014年以来已走过9个年头，目前已集结300余所K-12创变学校，形成了广覆盖，全学段，多样态，深连接的研究同盟。

理事会始终秉承初心，不断聚焦成员单位的价值追求和案例实践，深度引导学校管理者的创变思考，广泛调研成员单位创新发展的不同需求，研究如何构建差异化的动力系统，促进真实的叠加创新，构建可持续发展的良性生态圈，探索多元化、多层次、多样态的“学校教育高质量发展中国蓝本”。

【资料图】

2023年，会员学校权益再度升级：

板块一

年度定制

关注引领学校教育高质量发展的“关键少数”，助其夯实内功，发挥好示范引领作用。聚焦教育家型校长、教师的必备素养和成员校的年度需求，每年更新调整。今年重点推进2个项目。

• 教育人专业成长研修营，真实挑战

聚焦教育人成长中的关键环节，整合蒲公英教育智库优势资源，不定期举行专业研修营，包括但不限于写作、演讲、个人形象设计、战略规划等，在真实的情景、任务和挑战中，实现教育创新理念与实践的融合并进。

• “1年100本”深阅读挑战，以用致学

面向基础教育界发起的“1 年100本”深阅读挑战计划，邀请校长或副校长带队，三人组团参与，在阅读中健心、健学、健智，并将挑战的形式与成果迁移到学校，实现自上而下的“良性卷入”。

板块二

会员专享

看见学校优势生长点，依托蒲公英教育智库的专业资源、媒体平台以及社群连接共建学校高质量发展，打造孵化未来教育家的生态圈。

▲中国教育微创新理事年会线下活动一览▲

• 中国教育微创新理事年会，优势托举

中国教育微创新理事年会已举办7届，是专属于理事会成员的教育盛事，也是中国教育创新年会的序章。会员单位均可申请参与并有机会分享学校在教育创新中的实践故事，表现优异者将获得更多具有挑战性的舞台。

• 创新教育资源共享，高效助力

打造专属社群平台，有效促进各学校就创新实践和教育前沿理念等实际性教育成果进行在线交流与分享，打造学习型社群新样态。

• 优秀实践案例展示，示范交流

搜集每学年成员校的优秀创新实践案例，汇编后在新校长等各传媒平台发布。每年还会进行主题约稿，并将成员校的优秀成果集结成册，让更多优秀成员校拥有更多机会被更多人看见。

• 优先征稿，专业点亮

蒲公英教育智库旗下的《新校长》、新校长传媒和星教师微信公众号等一流教育媒体，将优先向会员单位征集稿件。依托智库的专业媒体资源，扩大学校品牌优势。

板块三

会员优享

以蒲公英教育智库深耕多年的主打产品及高品质服务，进行团队成长赋能，从关键少数到主力团队，激活学校发展势能，实现困境突破和优势升级。

▲年会及峰会线下活动一览▲

• 中国教育创新年会，群策助力

丰富的内容，真实任务的研讨，来自优秀同仁的真知灼见......指向“中国基础教育的年度风向标”的中国教育创新年会以广大优秀教育者的实践经验共同助力突破学校发展困境、解决学校变革难题。

• 全角色、高品质会议，团队赋能

以“小切口、深研究”的理念系列峰会，诸如学校中层领导力主题峰会、小学课程周学科峰会等，为一线校长、中层及教师带来高品质、多方面、深层次的理论与实践经验参考。

• 主题刊物，深度学习

《新校长》是众多校长、中层管理者的案头必备。一年12期，每一期内容都是对教育核心（前沿）话题的深度研究，而这本杂志还将刻有您的专属印章。

• 服务专区，发展破局

帮助学校从组织文化、课程建设、教师研修、场景美学、品牌设计、法务咨询和危机预防、图书馆配、教育出版等多个方面优势突围，为学校提供个性化定制服务，全程跟踪解决实际问题，还有会员专享优惠折扣。

加入会员体系

【会员范围】

新建中小学校、职业院校

转型期和扩展期的学校

集团化发展的学校

创变型名校长（师）工作室和教科研单位

【服务年费】

10000元/年

【服务流程】

1.扫码填写入会意向联络表

2.秘书处沟通并发送入会申请表

3.向通过审核的单位发送入会材料

4.双方签订会员协议

5.办理发票并缴纳年费

6.开始会员服务

更多详情请联系秘书处：